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眉山市弗洛林家具有限公司  
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关于弗洛宁

组织架构

发布时间: 2016-12-18 16:34   300 次浏览

总经理职能

1领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标
2保证企业能提供符合标准的服务及相应产品
3向董事会提出经营预算和费用预算
4收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展
5塑造企业形象
6决定广告基调,指导广告战略
7代表企业对外开展公关活动
8按既定模式管理企业
副总经理
1主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
2组织实施公司年度经营计划和投资方案
3拟订公司内部管理机构设置方案
4制定公司的具体规章
财务部
1财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。
2处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
3收款、付款、报销
4监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划

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